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リーダーシップ

あなたのキャリアは、多くのチャンスに満ちた旅です。信頼できるパートナーとして、何千人ものプロフェッショナルと雇用主の皆様に、その道のりのあらゆるステップをご案内しています。業界に特化した洞察力、面接の準備から、チームマネジメント、需要の高い仕事まで、私たちはあなたをサポートします。

 

 

エイジズムの克服ー社会課題と人材不足の解決

健康で長生きできるようになり、「人生100年時代」が到来。両親の世代よりも生涯就労期間が長期化する傾向が出てきたことから、ライフプランニングの在り方も変化しています。しかし、年齢による差別や偏見(エイジズム)はいまだに根強く、ビジネスの進展を妨げる一因となっています。続きを読む

 

求人広告で人気のワードを埋もれずにアピールするには?

テクノロジーの進化は、企業のPR方法も変化させました。オフィスのバーチャルツアーやスナップチャットによる「スナップリケーション」など、人材採用の分野では新しいアプローチが誕生しています。しかし、人材確保に重要な役割を果たしているのが、求人広告であることに変わりはありません。今回は、求人広告で頻出する「キャッチフレーズ」を取り上げます。続きを読む

 

サステナビリティの青写真~具体的な描き方~人材サービスのスペシャリストが答えるQ&A

ヘイズ・ジャパンにて、ESG(環境・社会およびガバナンス)人材を専門とするシニアビジネスマネージャーのジェームズ・ナイトが、日本におけるサステナビリティとESGに対する意識の高まりや具体的な取り組みについて解説します。続きを読む

 

サステナビリティ達成のために社内で推進すべき3ステップ

サステナビリティの目標を達成するためには、従業員の意欲を高め、彼らの力や知識を活用することが極めて重要。サステナビリティの実現は、社員一人一人にかかっています。では、実際にどのように従業員を巻き込んでいけばよいのでしょうか?続きを読む

 

採用担当者へのアドバイスー採用は、焦らず、戦略的に

新しい人材を募集する採用担当者の多くは、次の2つに分類されます。1. 忙しすぎて採用活動の時間すら見つからない、2. 業務に忙殺されて可能な限り速やかに後任者を見つけたい、の2タイプです。 続きを読む

 

「ダイバーシティはIT企業のDNA」―ポッドキャスト

シトリックスのアジア太平洋地域・日本パートナーセールス担当バイスプレジデント、キャシー・チェン氏が、ITの世界に入ったきっかけ、女性リーダーとしての歩みと挑戦、そしてIT企業にとってダイバーシティ(多様性)が重要である理由について語ります。続きを読む

 

会議を上手く進める方法とは?意見の伝え方を解説

ビジネスの会議で自分の意見を上手く伝えるためには、「前置き」が大切だと考えています。ここでの「前置き」とは、自分の意見をどのような方法や順序で伝えるかということです。続きを読む

 

ダイバーシティの推進がITスキル格差を解決する

新型コロナウイルスの影響によって、IT業界におけるスキル格差は、これまでにないほど深刻になってきています。企業は、今までにないスピードでデジタルトランスフォーメーション(DX)を加速させており、今後2年間で10年分の変化が起こると言われています。続きを読む

 

DE&I戦略を成功させるために私たちが取り組んだこと

DE&I(ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン=多様性、公平性、包括性)を戦略的に推進することは、近年ますます重要視されています。まずご理解いただきたいのは、多様な人材が活躍できる職場を作ることは、企業やリーダーにとって「正しいこと」である、ということです。続きを読む

 

新しい時代のITリーダーに求められるスキルとは?

テクノロジーは常に進化し続けています。IT業界のリーダーは、その進化に対応するために、日々新しいスキルを学び続けなければなりません。では、今後IT業界で求められるリーダー像とはどのようなものなのでしょうか。続きを読む

 

企業がハイブリッドワークを真剣に検討すべき理由。採用活動へのメリットとは?

コロナ禍により私たちの仕事のあり方は、ごくわずかな期間で大きく変貌しました。企業の多くは、在宅でも効果的な仕事ができるよう態勢の変化を迫られました。そして、この2年間で主流となったのが、在宅勤務とオフィス出勤を併用するハイブリッドワークです。続きを読む

 

デジタル人材不足には視点を変えたアプローチを

ご存じの通り、新型コロナウィルスの大流行などにより、この2年間で社会は大きく変化しました。変化を遂げたビジネスの在り方が、コロナ禍前の状態に戻ることは恐らくないでしょう。また、デジタル化の動きも驚異的なスピードで進んでいます。続きを読む

 

人事考課で適切なフィードバックをするためには?8つのポイントを解説

人事考課で効果的なフィードバックを提供することは、チームを成功に導く鍵です。しかし、すべての人が自然にできることではありません。今回は、人事考課で適切なフィードバックを提供し、チームの力を最大限に引き出すための8つのポイントをご紹介したいと思います。続きを読む

 

サードカルチャーキッズとは?多文化環境で生きてきた彼らを引きこみ、活かすには?

私のように海外駐在員の両親を持つ子どもを、「サードカルチャーキッズ(TCK)」と呼びます。今回のブログでは、TCKのような人材を組織に引き込み、活躍してもらうためのポイントを紹介いたします。続きを読む

 
 

リモートでの研修を成功させるために大切な5つのポイント

今、世界中の企業の新入社員がリモート形式で入社しています。コロナ禍終息後の新しい時代には、ハイブリッド勤務形態が定着し、こうしたリモート形式の入社や研修は、より普及していくものと思われます。続きを読む

 
 

Z世代について企業が知っておくべき4つのポイント

ビジネスの世界では現在、ミレニアル世代、ジェネレーションX(X世代)、ベビーブーマー世代が圧倒的多数を占めていますが、Z世代は彼らと何が異なるのでしょうか?続きを読む

 
 

派遣スタッフのメンタルヘルス、その対処方法とは?

派遣社員は、仕事が不定期で一貫した経験を積むことが困難であることから、自分自身が「使い捨て要員」ではないかと考えがちです。こうした考え方が、メンタルヘルスに悪影響を及ぼす可能性があると指摘されているのです。続きを読む

 
 

お金に頼らず部下のモチベーションを上げる5つの方法

「無報酬で働いて下さい」と言ったら、部下はどのような反応をするでしょうか。恐らくほとんど誰も聞き入れようとしないでしょう。お金は、私たちの日々の生活に欠かすことができないものです。私たちの誰もがこれを理解していますが、生活に困らない程度の給与をもらえるようになると、お金はどの程度のモチベーションになるのでしょうか。 続きを読む

 

リーダーに相応しいEQとは?評価に役立つ4つのポイント

優れたリーダーの条件として挙げられるのが、高い感情知性(EQ)です。最も重要な条件ではないかもしれませんが、リーダーに必要な資質であることは間違いありません。 続きを読む

 
 

ビジネスリーダーたちに伝えたい、新しい時代のタレントマネジメント

新型コロナ蔓延当初の混乱は一段落し、現在はテレワークの普及や勤務体系の変更、事業継続に向けた活動の強化が叫ばれる「ニューノーマル」の時代に突入したと言われています。未来の青写真がまだ不透明である中、未来に向けてどんな準備が必要なのかを考え始めたビジネスリーダーは少なくありません。 続きを読む

 
 

新しい時代のリーダーに求められる11のスキルとは?

危機の時代には、自然とリーダーへの注目と期待が高まります。特にこの数ヶ月間は、あらゆる分野のリーダー達が、かつて経験したことのない課題を突きつけられた時期であったと言えるでしょう。しかし、コロナ禍が収束したとしても、課題や問題がなくなるわけではありません。続きを読む

 
 

困難なときこそ試されるリーダーの信頼力

この数か月で、私たちはかつて経験したことのない変化と不安を経験し、ビジネスの世界も大きな影響を受けました。新型コロナウイルスがもたらした危機は、世界中の企業のビジネスモデルを変え、瞬く間に私たちの仕事の在り方を変えてしまったのです。 続きを読む
 
 

「ロックダウン世代」のためにリーダーができることは?

学習機会の減少やインターンシップの取りやめ、卒業式中止。さらには、内定取り消しや、就職ができても自宅待機。新型コロナウイルス感染拡大は、社会人としてのスタートラインに立とうとする若者たちから、人生の節目の重要な経験を奪いました。人生の計画は乱れ、若者はキャリアに行き詰まりを感じています。 続きを読む

 

ハイブリッド勤務で従業員の幸せを維持するためには?

新型コロナウイルス感染拡大は、企業や働く人々にとって学びの機会でもありました。従業員の健康状態や精神状態に気を使いながらも、新しいテクノロジーをどのように活用していくか、在宅勤務でも生産性をどのように維持するのかといったことを考えていかなければならなかったからです。 続きを読む

 

リモートやハイブリッド型の研修を成功させる4つのポイント

新型コロナウイルスの感染拡大は、あらゆるビジネスに影響を与えました。企業や働く人々は、状況に素早く適応し、コロナ前と同じようにサービスを提供しなければなりませんでした。それは、研修も同じです。新しい時代のビジネスでは、しっかりとしたトレーニングプログラムを持つことが将来の変化に対応するために重要となります。 続きを読む

 

ハイブリッド型チームの効果的なマネジメント方法とは?

コロナ禍で敷かれた規制は世界各国で徐々に緩和されつつあり、在宅勤務も定着してきました。このような状況下で、ポストコロナ時代のチーム運営に頭を悩ませる管理職は少なくありません。 続きを読む

 

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