前時代の技術から先進的なテクノロジーへ
ビジネスの成長のためには、あらゆる機能を備えたインフラストラクチャーと革新的で未来を見据えた戦略が不可欠。旧世代のハードウェアはデジタルトランフォメーション（DX）計画を危険にさらすリスクをはらんでいます。
時代を切り拓く新たなソフトウェア開発やシステムの統合、クラウド移行などに対応していくためには、適切な人材を獲得し、インフラの監視・保守管理・進化・効率化を図り、目標の実現に向けた強固な基盤を確実に構築していく必要があります。
新たな時代を迎えるには、先進的な技術を扱える人材が鍵を握ります。
インフラ人材を探すお手伝いをします
インフラエンジニアやネットワークエンジニア、あるいはインフラ部門の責任者でも、ヘイズは最適な人材を見つけ出し、惹きつける方法を知っています。これを可能にしているのが、ヘイズの持つ大規模なデータベースと、あらゆる専門分野で築いたIT人材との信頼関係。それらを駆使して、難しい採用にも共にチャレンジします。
新たな時代を生き抜いていくために力を発揮してくれる人材とすでにコネクションを持っているヘイズは、採用において協力な力となります。
連絡先を登録いただきましたら、担当者より折り返しご連絡いたします。
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ITチームは、規模の面でもセキュリティの面でも高まる期待に応えなければならず、インフラチームの責任範囲が次第に変化していくと考えられます。企業はクラウドの持つ可能性を最大限に活かし、顧客やビジネスユーザーの体験の向上に注力しようとしているため、既存システムの管理以上に、先進的なインフラ人材の需要が急増するといえます。
塚本 勝、リージョナルディレクター
ヘイズ・ジャパン
インフラストラクチャー人材の紹介についてよくあるご質問
インフラ人材を採用する際、どのようなスキルを重視すべきですか?
まずは履歴書や職務経歴書、技術アセスメントによって、基本的な技術スキルや資格を確認します。しかし、スキルをより幅広く評価するには、面接が鍵となります。これまでの実務経験や、どの程度の規模の環境を構築してきたのか、似たような職務をどのようにこなしてきたのかについて質問します。
開発部門のみならず、オペレーション部門のステークホルダーにどのように対応しているのかも確認しておきたい事項です。専門性の高い技術関連の人材だけでなく、技術的な知識の少ない人たちともうまく連携できるか、これまでの経験を尋ねることは有効です。
自社に合ったインフラ人材を採用するために、どのようなポイントを押さえるべきでしょうか?
まずは履歴書や職務経歴書、技術アセスメントによって、基本的な技術スキルや資格を確認します。しかし、スキルをより幅広く評価するには、面接が鍵となります。似たような役割での経験や、インフラストラクチャーの構築やサポートに対する思考プロセスについて質問してみます。
併せて、開発部門およびオペレーション部門のステークホルダーにどのように対応しているかも確認します。専門性の高い技術関連の人材だけでなく、技術的な知識の少ない人たちともうまく連携できるかは、押さえておきたいポイントです。最後に、データセンターやクラウドなど、インフラストラクチャーに関する技術的な専門家といえるかどうかを見極めます。
日本では、インフラ人材をめぐって、厳しい獲得競争が生じていますか?
大規模なデジタルトランスフォーメーション（DX）の実行をサポートするため、あるいはコロナ禍で生じた大規模かつ突発的な変更によるインフラストラクチャーの問題を修復するために、あらゆる業種・業界の企業がインフラ分野の人材を採用しようとしています。
ネットワークエンジニアの需要が特に高く、データ重視の体制を強化していくためにも、データセンターの運営やネットワークやスイッチの保守のための技術を持った人材のニーズも高まっていくと考えられます。